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員工行為準(zhǔn)則
行為準(zhǔn)則：以誠為本、信守承諾
行為目標(biāo)：忠信度好、執(zhí)行力高、責(zé)任性強(qiáng)、技能專業(yè)、懂禮上進(jìn)
執(zhí)行要求：理解的要執(zhí)行、不理解的也要執(zhí)行、在執(zhí)行中加深理解
人本文化：不發(fā)牢騷、多提建議、溝通理解、共圖發(fā)展
良好習(xí)慣：習(xí)慣營造良好的工作氣氛，自覺踐行人本文化；習(xí)慣應(yīng)用文明短語，始終堅(jiān)持微笑服務(wù)；習(xí)慣輕聲輕語，不大聲喧嘩；習(xí)慣物歸原位，隨時(shí)整理，保持整潔；習(xí)慣棄舊立新，接受新理念、新事物；習(xí)慣善學(xué)習(xí)，常反思，愛總結(jié)，勤實(shí)踐；習(xí)慣換位思考，平衡自我心態(tài)，促進(jìn)企業(yè)和諧；
習(xí)慣尊重領(lǐng)導(dǎo)，懂得上下級(jí)關(guān)系；習(xí)慣愛崗敬業(yè)，愛企如家；習(xí)慣共同完善和實(shí)踐公司的企業(yè)文化。
需牢記的時(shí)代意義：
個(gè)人辦事的言行，反映的不僅僅是個(gè)人的素質(zhì)，而且體現(xiàn)你所代表的公司形象;
個(gè)人辦事的績效，不僅僅是個(gè)人能力的反映，實(shí)際上也是本人的道德觀和價(jià)值觀的綜合體現(xiàn);
個(gè)人是否具備團(tuán)隊(duì)精神，是獲得人脈的重要品德。
提升十二種能力：提高政治能力；提升學(xué)習(xí)能力；提升領(lǐng)悟能力；提升執(zhí)行能力；提升創(chuàng)造能力；提升問題發(fā)現(xiàn)能力；提升服務(wù)群眾能力；提升謀劃工作能力；提升防范風(fēng)險(xiǎn)能力；提升能聚能力；提升影響能力；提升公信能力。
提升工作效率十種方法：調(diào)研摸底法；掛圖作戰(zhàn)法；表格描述法；專班推進(jìn)法；一線多點(diǎn)法；網(wǎng)格管理法；爭先進(jìn)位法；借助外力法；媒體調(diào)度法；督查督辦法。
* 不知道干什么-----缺目標(biāo)
* 做事沒有頭緒-----缺計(jì)劃
* 做事情不順暢-----缺流程
* 能力不能提升-----缺培訓(xùn)
* 不知道怎么做-----缺方法
* 做好做壞都一樣-----缺獎(jiǎng)懲
* 付出和匯報(bào)不成正比-----缺考核
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員工動(dòng)態(tài)1
